Bourgault, Jacques

Doctorat d’État en Science politique, Fondation nationale des sciences politiques (Paris)
Professeur retraité, avocat

bourgault.jacques@uqam.ca

Curriculum Vitae


Secteurs de recherche

  • Système de haute fonction publique et dirigeants des sociétés d’État ;
  • Évaluation du rendement des cadres ;
  • Analyse de politiques ;
  • Management public et modernisation ;
  • Gouvernance.

Cours

  • POL 1000 Problèmes politiques contemporains ;
  • POL 1500 Introduction à l’administration publique ;
  • POL 4801 Gestion des ressources humaines secteur public
  • POL 8631 Haute fonction publique et le processus gouvernemental ;
  • POL 4801 Gestion des ressources humaines dans le secteur public ;
  • POL 570X Administration publique et politiques publiques ;
  • POL 8601 Séminaire de recherche en administration publique ;
  • POL 8631 Haute fonction publique et processus gouvernemental ;
  • POL 8601 Séminaire de recherche en administration publique ;
  • POM 2003 Administration publique et politique publique.

Publications

Ouvrages :

  • Bourgault, J. (dir.), L’horizontalité et gestion publique, PUL, Québec, 2002, 357 p ;
  • Bourgault J.et Mintzberg H., Managing Publicly, CCG et IAPC, Toronto et Ottawa, 2000 (aussi disponible en français Manager en public), 189 p ;
  • Administration publique et management public : expériences canadiennes (co-directeur avec Maurice Demers et Cynthia Williams), Québec, Publications du Québec, 1997, aussi disponible en anglais, 430 p ;
  • Facing Hard Choices : or No Choices : assessing Program Review / L’heure des choix difficiles, Toronto, IAPC et Canadian Plains Research Center, 1996, (directeur de publication avec A. Armit) ;
  • Répertoire des employés supérieurs (hors-cadre) des ministères du gouvernement du Québec 1867-1982, Assemblée nationale du Québec, Collection Bibliographie et documentation, 12, 1982 ;
  • Guide méthodologique de recherche dans les publications parlementaires et gouvernementales, Université du Québec à Montréal, Famille des sciences humaines, septembre 1983 ;

Rapports de recherche:

  • Les rôles et les compétences des gestionnaires supérieurs du Gouvernement du Québec pour l’avenir, ENAP - ULaval-SCT, (avec M. Charih, D. Maltais, L. Rouillard), 28 nov. 2002, 272 p ;
  • Le rôle et les défis contemporains des sous-ministres du gouvernement fédéral du Canada, CCG, 30 sept. 2002, 123 p ;
  • La satisfaction des ministres des gouvernements Mulroney face à leurs sous-ministres : 1984-1993, Ottawa, Centre Canadien de Gestion, Mars 1997, Rapport de recherche numéro 22 ;
  • La gestion du temps au sommet des ministères : le point de vue des sous-ministres canadiens, Ottawa, Centre Canadien de Gestion, Mai 1996 ;

Chapitres d’ouvrages collectifs:

  • "Le management public en appui à la gouvernance : le cas du PIAD", in Enseigner le management public : expériences internationales, 2002, Québec, PUL, 517p., pp. 339-63 ;
  • "Deputy ministers of the Government of Canada" in Dunn C. (éd.), Public administration in Canada, Oxford University Press, 2002, pp. 430-449 ;
  • "La conception de politiques en mode de gestion horizontale : le cas des Premières Nations du Québec" in. Bourgault J. (éd), Horizontalité et gestion publique, P.U.Q., 2002 ;
  • "Les rapports entre parlementaires et fonctionnaires in Tremblay Manon, Le système parlementaire canadien, Ste-Foy, Presses de l’Université Laval, 2000, pp.313-18, 2e édition ;
  • "Managing at the Top", Ottawa, CCG, avec Donald Savoie in Peters C. et Savoie D.,The Future of New Public Management, pp. 361-84, 2000 ;
  • Gouvernance et institutions politico-administratives : le développement politique, in Corkery, J. La gouvernance, I.I.A.S., Bruxelles ;
  • "Anatomie d’une réforme : le cas de l’examen des programmes du gouvernement fédéral, 1994-96" dans Conception et gestion des réformes au sommet de l’État, (éd. Joan Corkery), Maastricht et Bruxelles, I.I.S.A, septembre 1998 ;
  • "La gestion de la performance dans la haute fonction publique : quelques cas issus du modèle de Whitehall" in (M.M. Guay, dir.) Performance et secteur public, réalités, enjeux et paradoxes, P.U.Q., 1997.